社区项目开发活动步骤
1、召开项目受益范围对象宣传、动员大会，
2、与群众一起进行社区现状与存在问题的识别与分析；
3、社区发展策略的确定；
4、制订社区发展规划；
5、确定本年度的项目活动内容；
6、制定项目活动的实施方案；
7、建立项目实施的组织机构与制度。
分三个阶段：1、2两步为一阶段，3、4、5为二阶段，6、7为三阶段
项目实施的组织机构设立办法
1、宣布成立“项目实施管理小组”或“技术兴趣小组”
2、统一认识，明确管理需求内容
3、讨论商定管理小组成员人数
4、由具备什么能力的人来担任小组成员比较合适(先定事，后定人)
5、对被选出的人给予什么补偿？（在选定具体人员前定补偿办法，大家容易接受）
6、如果管理小组成员不称职如何惩罚（措施应当在承受范围之内，否则无人敢任。）
7、采用选人办法。比如无记名投票等
8、开始提名，选举（两人以上参加的活动必须有女性参与）
9、当选人员表态，对当选者增强责任感，同时增进与群众感情，便于日后合作。
制度建设
1、集体决策制度——无记名投票。
2、操作制度
3、组织制度——非受益人不参与决策
4、监督制度——社区内部的自我监督，而不是外部监督。
工作技巧
1、工作过程中，采用提问方式，使用下列帮助A 什么？ B 谁？ C 哪里？ D 什么时候？ E 为什么？ F 如何做？ G 花了多少？（用了多少资源？）
2、提供技术、市场、政策信息
3、提供参考思路：
A可不可以这样…… B如果这样做，会……
4、提供鼓励和支持（特别是女性、贫困人群）
5、排除干扰——避免出现强势人物干扰。
6、制定发言、讨论规则
7、控制、把握调研主题和方向
8、注意回避冲突、矛盾和敏感话题
9、重复、转译发言人的要点
10、注意自己的言行
排除干扰——避免出现强势人物干扰。”
鲁迅说，要有茂林佳卉，非有这萌芽不可。
赖斯说，中国不会永远拒绝民主。
尚直今天说，对于屈原，纪念他忧国忧民的情怀，但不必以死抗争。尽了本分就行。
确保决策的正确性。
召开群众大会，群众堆里总有三几个特别会说话、爱说话的人
（他们一表态，别人就不敢说“不”），还有不敢在众人面前
说话的，所以会议主持人要注意引导、兼听“弱者”的意见。
尚直之言，续得好！
浅，贴上来的几篇，是根据课堂笔记整理出来的。还有很多在讲
课过程中没法记下来的例子，比如我在九道留言里谈到“如何教
育下一代热爱家乡，热爱祖国”，就是这位老师在分析现在城市
外来民工现状时提到的。
老师对事物认识的方法及分析思路，让我大开眼界。
对了，你当过计生宣传员？干计生工作很辛苦的。